自考和上海函授大學哪樣更適合已經工作的人

　　——晉升機制一、目的為了提升員工的個人素質和能力，充分地調動全體員工的主動性和積極性，鼓勵員工努力工作，為工作勤奮、表現出色、能力出眾的員工提供良好晉升和發展的機會，并且在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制，規范公司員工的晉升、晉升工作流程。如何設計你公司的晉升通道？二、適用范圍公司所有全職員工三、內容公司可以根據工作崗位需要，對員工的崗位和職位進行必要的調整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據本人的意愿申請公司部門之間的調動或調整。

　　1）員工晉升可以分為部門內的晉升和部門之間的晉升部門內的晉升是指員工在部門內的崗位變動，由各部門經理根據各部門的實際情況，經過考核后，具體的安排，并報給行政人事部存檔。部門之間的晉升是指員工在公司內部各部門之間的流動，考核通過后，由所涉及部門的主管批準后并上報總經理或總經理授權人批準，方可轉交給行政人事部存檔。

　　2）員工晉升可以分為3種類型職位晉升、薪資晉升職位晉升、薪資不變職位不變、薪資晉升3）員工晉升的形式定期晉升：公司每年根據公司自身的營業情況，在年底進行統一晉升不定期晉升：在年度的工作中，對公司有著特殊的貢獻，且表現優異的員工，隨時予以晉升試用期員工，在公司試用期間，其工作表現優異者，由試用部門推薦，提前對他進行晉升四、員工晉升的依據1）公司普通員工，在原來工作崗位上工作1年以上（不含試用期在內的時間），工作表現優秀并且績效考核成績連續6個月名列公司前三名的，其職位和工資晉升半級；績效考核成績連續9個月名列公司前三名，其職位和工資晉升一級。

　　2）公司部門經理級員工，在原工作崗位上工作1年以上（不含試用期在內的時間），其晉升標準同“公司普通員工”。

　　3）3年為一個階段，3年內員工績效考核全部合格或合格以上，可以將其職位晉升一級或工資晉升一級。

　　4）老員工留任公司1年以上，在精通本職工作的同時教會或培養本公司新員工（該新員工必須留任公司一年以上）成為專業技術能手并通過考核工資晉升的，新員工晉升部門的30%，自晉升之日起連續6個月由財務部直接劃撥給老員工。

　　5）因公司需要，經董事長特批的其他情形的晉升。

　　6）職位和工資晉升標準，依自己公司實際情況而定。五、員工晉升的權限1）公司總經理、副總經理、總經理助理由董事長親自核定；

　　2）部門經理和主管，由總經理以上級別提議并呈現、董事長核定；

　　3）普通員工的晉升分別由部門經理或主管提議，分管副總經理審核，呈現經理批準，并通知行政人事部門備案存檔。》想更深入了解最先進、最快效的薪酬績效、股權、合伙人等前沿資訊！首選頭條號“周治龍談合伙經營”，讓你的企業因此而發生轉變。六、晉升原則1）德才兼備，德和才二者不可偏廢。

　　該員工必須認同企業的文化，跟公司立場一致，德才兼備。

　　2）機會均等公司要使每個員工面前都有晉升之路，即對管理人員要實行公開招聘，公平競爭，惟人才是舉，不惟學歷，不惟資歷。

　　3）“階梯晉升”和“破格提拔”相結合4）“階梯晉升”是對大多數員工而言。這種晉升的方法，可避免盲目性，準確度高，便于激勵大多數員工。但對于非常之才、特殊之才則應破格進行提拔，使稀有的杰出人才不至于流失。七、晉升模式1）按工作的表現（業績）晉升依據員工的工作表現是否合乎職位標準來決定是否給予升遷。

　　在這種情況下，員工的工作業績和績效考核成績能夠作為晉升的標準。

　　2）按投入的程度予以晉升你的員工能約法守時，遵守企業的一切規章和制度，能配合上級將工作完成的非常出色，將更多精力和時間投入到自己本職的工作當中去，這些表現也可以作為晉升的標準。

　　3）按年資予以晉升按年資晉升在表面上只是看資歷，而實際上是資歷與能力相結合，在獲得可晉升的資歷之后，究竟能否晉升，完全依據對其工作的考核。然而這種制度承認員工經驗的價值，給予了大家平等競爭的機會?！绻嘘P于股權，績效考核，薪酬設計，頂層商業模式設計，投融資，上市輔導等問題。請關注頭條號“周治龍談合伙經營”留言您的問題，我們會在給您來電并作一一解析！

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